ZWINNOLOGIA 2.0 - ZWINNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ - warsztat + ksiażka

Skuteczne zarządzanie zmianą wymaga spojrzenia z dwóch perspektyw: organizacyjnej i ludzkiej, i połączenia ich w jednym procesie. W warsztacie Zwinnologia 2.0: Zwinne Zarządzanie Zmianą pokazujemy, jak to zrobić w praktyce, pracując na rzeczywistych przypadkach uczestników. W trakcie 2 dni poznasz cykl Zwinnego Zarządzania Zmianą (ZZZ): Wgląd → Opcje działań → Eksperymenty, wraz z gotowymi narzędziami do diagnozy, wyboru działań i bezpiecznego testowania rozwiązań. Wykorzystujemy elementy psychologii i neuronauki, przekładając je na praktyczne działania i komunikację zmiany. Uczestnicy kończą warsztat z wstępnym planem wdrożenia i otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia. Warsztat jest dedykowany: - Menedżerom, którzy planują i będą wdrażać zmiany w firmie, - Kierownikom projektów zmiany, - Członkom zespołów kierujących wdrażaniem zmian, - Specjalistom HR i HR Business Partnerom, którzy wspierają projekty zmiany w firmie oraz przygotowują zmiany z obszaru HR. Dzięki uczestnictwu w warsztacie: - Zrozumiesz zasady zwinnego podejścia do zarządzania zmianą, co pozwoli ci w praktyce przełożyć cele i strategię zmiany na konkretne działania. - Nauczysz się opisać inicjowaną zmianę, wykorzystując Kanwę Zmiany, jej stan docelowy i kryteria sukcesu, co pozwoli przygotować jednostronicowy, zwięzły plan zmiany. - Będziesz potrafić sformułować i przedstawić argumenty, dlaczego należy wdrożyć zmianę oraz korzyści ze zmiany dla użytkowników oraz biznesu. - Nauczysz się dokładnie analizować na kogo i na co zmiana ma wpływ (użytkownicy, różne działy, procesy, procedury itp.), aby potem właściwie prowadzić spersonalizowaną komunikację zmiany i dobierać działania dopasowane do interesariuszy. - Poznasz elementy cyklu Zwinnego Zarządzania Zmianą oraz wybrane narzędzia stosowane w ramach tego cyklu, aby wdrażać zmiany w warunkach niepewności i podejmować decyzje na podstawie danych oraz rezultatów wybieranych działań. - Nauczysz się generować opcje możliwych działań oraz wybierać najkorzystniejsze spośród działań, unikając pułapki „jedynie słusznej drogi". - Będą potrafić zaprojektować eksperymenty, które weryfikują przekonania i założenia, co do wybranych działań oraz pozwalają zebrać informacje zwrotne od odbiorców zmiany. - Zrozumiesz przebieg procesu zmiany i możliwe reakcje pracowników, dzięki czemu będziesz potrafić wyjaśniać, rozpoznawać i dostosowywać swoje działania do sytuacji. - Nauczysz się rozpoznawać różne postawy wobec zmiany, a następnie zastosować poznane metody wpływania na te postawy oraz angażować grupy pracowników o różnych postawach. - Poznasz i zrozumiesz przyczyny reakcji na zmiany (w tym przyczyny oporu wobec zmian) i będziesz potrafić zaproponować odpowiednie metody radzenie sobie z nimi. - Poznasz narzędzia komunikacji, dzięki którym będziesz budować oraz wygłaszać przekonujące i angażujące komunikaty o zmianie. Program szkolenia i więcej szczegółów na naszej stronie www.agileforfuture.pl

Skuteczne zarządzanie zmianą wymaga spojrzenia z dwóch perspektyw: organizacyjnej i ludzkiej, i połączenia ich w jednym procesie. W warsztacie Zwinnologia 2.0: Zwinne Zarządzanie Zmianą pokazujemy, jak to zrobić w praktyce, pracując na rzeczywistych przypadkach uczestników. W trakcie 2 dni poznasz cykl Zwinnego Zarządzania Zmianą (ZZZ): Wgląd → Opcje działań → Eksperymenty, wraz z gotowymi narzędziami do diagnozy, wyboru działań i bezpiecznego testowania rozwiązań. Wykorzystujemy elementy psychologii i neuronauki, przekładając je na praktyczne działania i komunikację zmiany. Uczestnicy kończą warsztat z wstępnym planem wdrożenia i otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia. Warsztat jest dedykowany: - Menedżerom, którzy planują i będą wdrażać zmiany w firmie, - Kierownikom projektów zmiany, - Członkom zespołów kierujących wdrażaniem zmian, - Specjalistom HR i HR Business Partnerom, którzy wspierają projekty zmiany w firmie oraz przygotowują zmiany z obszaru HR. Dzięki uczestnictwu ...