Opis
Szanowni Państwo, Z przyjemnością zapraszamy na trzecie spotkanie w ramach cyklu WARSZTATÓW KOMPETENCYJNYCH LIDER 360° ✨ 📅 Spotkanie odbędzie się 8 czerwca, w godzinach 9:00-16:00, w siedzibie Śląskiej Izby Aptekarskiej. Podczas tej edycji skupimy się na kluczowych kompetencjach nowoczesnego lidera: 🔹 Negocjacje według Harvard Negotiation Project - sztuka prowadzenia rozmów w oparciu o interesy, nie stanowiska 🔹 Delegowanie zadań - jak skutecznie przekazywać obowiązki, budować odpowiedzialność i rozwijać potencjał zespołu 📌 🔹 Motywowanie zespołu - jak inspirować i wspierać innych w realizacji wspólnych celów 🚀 🔹 Auto-motywacja lidera - jak dbać o własną energię, by pozostać skutecznym i autentycznym przywódcą ⚡ Warsztaty mają charakter intensywny i praktyczny - opierają się na ćwiczeniach, dzięki którym uczestnicy będą mogli natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy 💡 🎯 Cel warsztatów: rozwinięcie umiejętności skutecznego delegowania oraz budowania motywacji w zespole. Kluczowe zagadnienia: ✔️ Teorie motywacji (Maslow, Herzberg, McGregor) ✔️ Delegowanie zadań - zasady i bariery ✔️ Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna ✔️ Docenianie i budowanie uznania w zespole 🌟 Druga część spotkania poświęcona będzie rozwojowi osobistemu lidera przyszłości 🧠 W programie m.in.: 🔸 Inteligencja emocjonalna (EQ) 🔸 Mindfulness i uważność 🔸 Zarządzanie stresem 🔸 Lifelong learning - ciągły rozwój 📚 🔸 Etyka przywództwa Na zakończenie wydarzenia odbędzie się uroczyste podsumowanie cyklu Lider 360° - edycja 2026 🎓 Prelegentka prosi tym razem o biało-czarny strój. Serdecznie zapraszamy do udziału! Rejestracja 👇 https://www.katowice.oia.pl/tutorial/details/434
Szanowni Państwo, Z przyjemnością zapraszamy na trzecie spotkanie w ramach cyklu WARSZTATÓW KOMPETENCYJNYCH LIDER 360° ✨ 📅 Spotkanie odbędzie się 8 czerwca, w godzinach 9:00-16:00, w siedzibie Śląskiej Izby Aptekarskiej. Podczas tej edycji skupimy się na kluczowych kompetencjach nowoczesnego lidera: 🔹 Negocjacje według Harvard Negotiation Project - sztuka prowadzenia rozmów w oparciu o interesy, nie stanowiska 🔹 Delegowanie zadań - jak skutecznie przekazywać obowiązki, budować odpowiedzialność i rozwijać potencjał zespołu 📌 🔹 Motywowanie zespołu - jak inspirować i wspierać innych w realizacji wspólnych celów 🚀 🔹 Auto-motywacja lidera - jak dbać o własną energię, by pozostać skutecznym i autentycznym przywódcą ⚡ Warsztaty mają charakter intensywny i praktyczny - opierają się na ćwiczeniach, dzięki którym uczestnicy będą mogli natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy 💡 🎯 Cel warsztatów: rozwinięcie umiejętności skutecznego delegowania oraz budowania motywacji w...