Wszystkie modele są błędne niektóre są jednak użyteczne

Czy klub Toastmasters można opisać za pomocą danych? Czy frekwencja, liczba przemówień i aktywność członków pozwalają przewidzieć jego przyszłość? A może najważniejsze zmienne pozostają niewidoczne? To będzie spotkanie o przemawianiu, systemach, przywództwie i błędach poznawczych. O tym, dlaczego czasem ufamy liczbom za bardzo, a czasem za mało. I o tym, czego inżynier może nauczyć się od mówców, a mówcy od inżynierów. Bo jeśli George Box miał rację, to pytanie nie brzmi: „Czy model jest prawdziwy?". Pytanie brzmi: „Czy pomaga nam lepiej rozumieć rzeczywistość?".

Czy klub Toastmasters można opisać za pomocą danych? Czy frekwencja, liczba przemówień i aktywność członków pozwalają przewidzieć jego przyszłość? A może najważniejsze zmienne pozostają niewidoczne? To będzie spotkanie o przemawianiu, systemach, przywództwie i błędach poznawczych. O tym, dlaczego czasem ufamy liczbom za bardzo, a czasem za mało. I o tym, czego inżynier może nauczyć się od mówców, a mówcy od inżynierów. Bo jeśli George Box miał rację, to pytanie nie brzmi: „Czy model jest prawdziwy?". Pytanie brzmi: „Czy pomaga nam lepiej rozumieć rzeczywistość?".